2020-04-20 / 最終更新日 : 2020-04-20 careerislands コラム 組織図と役割等級とアイランド 役割等級制度で社内の等級をまとめると、まとめ方にもよりますが仕事基準になりますからこの記事の図ように上位等級にはどちらかというと組織管理職、さらに上位の管理職ほど上の方に記され、担当職は下の方に配されることが多くなります […]
2020-04-14 / 最終更新日 : 2020-04-14 careerislands 人事制度 等級の数はどのくらい？ 職能等級制にしても役割等級制にしても（もちろん職階制にしても）、等級の数、つまり格付の数をどの程度にするかーーという課題が出てきます。職能等級制度で一般社員から管理職層まで含めて13等級あるというものをかつて見たことがあ […]
2020-03-19 / 最終更新日 : 2020-03-19 careerislands 人事制度 ４－２）評価の検討の観点（一般論として） 評価制度の検討に入る前に、どのような機能を評価制度に期待できるかをこちらで説明しました。これらを評価制度に織り込んでいくために評価項目を設定することになります。評価項目とは一般的には「目標達成度」とか「勤務態度」といった […]
2020-04-18 / 最終更新日 : 2020-04-18 careerislands 人事制度 ４－３）評価項目～何をみるか 評価制度を考える際に検討すべきこと、何をどのように見るのかという点についてこちらで説明しました。こうしたことが決まってくると、それに合わせて測定方法を考えていくことになります。多くの場合、評価はいくつかの内容を組み合わせ […]
2020-03-16 / 最終更新日 : 2020-03-16 careerislands 人事制度 ４－１）評価とは何か 評価－会社によっては「考課」（あるいは人事考課）、「査定」などいろいろな呼び方があります。一つ一つの言葉には由来があり、設定した人の思い入れがありますから、呼び方による違いはありますが、「世の中でそう呼んでいるから」とい […]
2020-03-02 / 最終更新日 : 2020-03-15 careerislands 人事制度 １）人事制度の目的 組織（特に企業）には何らかの人事制度があるものです。ではなんのために人事制度はあるのでしょうか。そもそもなくてはならないものなのでしょうか？ なんのために人事制度はあるか 人事制度といえば人事考課や給与、賞与についての取 […]
2020-03-06 / 最終更新日 : 2020-04-15 careerislands コラム 人事制度のストックとフロー 人事制度は経営理念実現のためのツールであると別の記事で説明しました。経営理念を実現するために、人材を採用したり、育成したりする仕組みでもあるわけですが、これを検討、設計、運用するときにはストック面とフロー面があるというこ […]
2020-03-03 / 最終更新日 : 2020-03-15 careerislands 人事制度 ２）人事制度の範囲 別項にも記しましたが、人事制度は経営理念や人事理念を実現するためのツール（群）です。したがってどの制度が不可欠とかなくてもよいだとかというのはありません。また規程になっているかどうかというのともまた異なります。例えば賃金 […]
2020-03-09 / 最終更新日 : 2020-03-15 careerislands 人事制度 ３－１）社内格付制度について 社内格付制度は一般的には等級制度と呼ばれることが多いでしょう。毎年の評価が良かったり、昇格試験に合格したりしたら等級が上がっていくというものです。1等級から始まって上に上がるほどに数字が増えるものもあれば、逆に徐々に数字 […]
2020-03-03 / 最終更新日 : 2020-03-13 careerislands 人事制度 ３－２）社内格付制度～職能資格制度について 先に説明したように社内格付とは処遇の「説明変数」です。説明変数とはもともとは統計学などで用いる言葉で聞き慣れないとは思いますが、「なぜそういう処遇になっているかというと」を説明するものと捉えていただければと思います。何を […]
