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キャリア開発を軸にした人事制度構築のポイント

アイランドモデルで進めるキャリア開発、人事制度

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2020-04-20 / 最終更新日 : 2021-05-19 careerislands コラム

組織図と役割等級とアイランド

役割等級制度で社内の等級をまとめると、まとめ方にもよりますが仕事基準になりますから上位等級にはどちらかというと組織管理職、さらに上位の管理職ほど上の方に記され、担当職は下の方に配されることが多くなります。これはその役割に […]

2020-04-15 / 最終更新日 : 2020-04-15 careerislands コラム

上司が替わると評価も変わるのはいかがなものか?

人事異動があって上司が異動してきたり、あるいは自身が他の部門に異動したりということはよくあることです。この時、上司が替わったことで評価が変わるということについて、「上司が主観的に評価しているからだ。これは公平ではない」と […]

2020-03-06 / 最終更新日 : 2020-04-15 careerislands コラム

人事制度のストックとフロー

人事制度は経営理念実現のためのツールであると別の記事で説明しました。経営理念を実現するために、人材を採用したり、育成したりする仕組みでもあるわけですが、これを検討、設計、運用するときにはストック面とフロー面があるというこ […]

このサイトの構成(カテゴリー)

  • キャリア、キャリア開発の基本とアイランドモデル(基本編)
  • アイランドモデルから考える個人のキャリア開発(個人編)
  • アイランドモデルに基づく人事制度のあり方(人事制度編)
  • 事例~アイランドモデルの人事制度
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Career Planning (2) CDP (3) Crafting Career (2) MBO (2) アイランドモデル (8) キャリア (3) キャリアカウンセラー (1) キャリアカウンセリング (4) キャリアクラフティング (1) キャリアコンサルティング (2) キャリアパス (2) キャリアプランニング (2) キャリア・アイランドモデル (3) キャリア開発プログラム (2) クラフティングキャリア (3) コンピテンシー評価 (2) バランス (2) ラダーモデル (3) 人事考課 (2) 仕事人生 (4) 全人生 (2) 内的キャリア (2) 報酬制度 (2) 外的キャリア (2) 広義の仕事 (3) 役割等級 (4) 昇格 (2) 昇給 (2) 昇進 (2) 未来に後退りして進む (2) 狭義の仕事 (3) 目標による管理 (2) 社内格付 (2) 等級 (3) 管理職 (2) 組織開発 (2) 経営理念 (2) 給与 (2) 職能資格 (2) 自己申告 (2) 評価 (5) 話しながら考える (1) 賞与 (3) 進みながら考える (2) 達成度 (2)

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記事中の写真の引用元:https://unsplash.com/

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