2020-04-20 / 最終更新日 : 2020-04-20 careerislands コラム 組織図と役割等級とアイランド 役割等級制度で社内の等級をまとめると、まとめ方にもよりますが仕事基準になりますからこの記事の図ように上位等級にはどちらかというと組織管理職、さらに上位の管理職ほど上の方に記され、担当職は下の方に配されることが多くなります […]
2020-04-15 / 最終更新日 : 2020-04-15 careerislands コラム 上司が替わると評価も変わるのはいかがなものか？ 人事異動があって上司が異動してきたり、あるいは自身が他の部門に異動したりということはよくあることです。この時、上司が替わったことで評価が変わるということについて、「上司が主観的に評価しているからだ。これは公平ではない」と […]
2020-04-14 / 最終更新日 : 2020-04-14 careerislands 人事制度 等級の数はどのくらい？ 職能等級制にしても役割等級制にしても（もちろん職階制にしても）、等級の数、つまり格付の数をどの程度にするかーーという課題が出てきます。職能等級制度で一般社員から管理職層まで含めて13等級あるというものをかつて見たことがあ […]
2020-04-18 / 最終更新日 : 2020-04-18 careerislands 人事制度 ４－３）評価項目～何をみるか 評価制度を考える際に検討すべきこと、何をどのように見るのかという点についてこちらで説明しました。こうしたことが決まってくると、それに合わせて測定方法を考えていくことになります。多くの場合、評価はいくつかの内容を組み合わせ […]
2020-04-13 / 最終更新日 : 2020-04-13 careerislands 人事制度 ５－２）給与の構造 報酬の基本になるのが月給、月例給与かと思います。給与に関してはいろいろと法律による決め事と申しますか、縛りがあります。例えば労働基準法ではいわゆる賃金支払いの5原則というものがあります。そういう意味では賞与ほどには自由度 […]
2020-04-01 / 最終更新日 : 2020-04-02 careerislands 事例 あるチェーン店での例～アイランドモデルをベースにした人事制度（状況編） ここではアイランドモデルをベースに開発したあるチェーン店の人事制度を一つの事例としてとりあげます。実際に利用されているものではありますが、守秘義務の観点から組織の規模、業種などは若干変えてあります。ただし、なぜこうした制 […]
2020-04-02 / 最終更新日 : 2020-04-02 careerislands 事例 あるチェーン店での例～アイランドモデルをベースにした人事制度（設計編） こちらに示したチェーン店の会社で導入した制度の概要とそのように設定した理由を述べていきます。「こうでなければならない」「こうすべきだ」というわけではありません。あくまでもこの事例の会社の経営理念の実現を念頭に、アイランド […]
