2020-03-03 / 最終更新日 : 2020-03-15 careerislands 人事制度 ２）人事制度の範囲 別項にも記しましたが、人事制度は経営理念や人事理念を実現するためのツール（群）です。したがってどの制度が不可欠とかなくてもよいだとかというのはありません。また規程になっているかどうかというのともまた異なります。例えば賃金 […]
2020-03-09 / 最終更新日 : 2020-03-15 careerislands 人事制度 ３－１）社内格付制度について 社内格付制度は一般的には等級制度と呼ばれることが多いでしょう。毎年の評価が良かったり、昇格試験に合格したりしたら等級が上がっていくというものです。1等級から始まって上に上がるほどに数字が増えるものもあれば、逆に徐々に数字 […]
2020-03-03 / 最終更新日 : 2020-03-13 careerislands 人事制度 ３－２）社内格付制度～職能資格制度について 先に説明したように社内格付とは処遇の「説明変数」です。説明変数とはもともとは統計学などで用いる言葉で聞き慣れないとは思いますが、「なぜそういう処遇になっているかというと」を説明するものと捉えていただければと思います。何を […]
2020-03-13 / 最終更新日 : 2020-03-13 careerislands 人事制度 ３－３）社内格付制度～役割等級制度について 役割等級制度はその名前の通り、役割に基づいて等級を設定するというものです。人を格付けするのではなく仕事や業務、職務といったものを格付けするという意味では、名称は異なるものの職務等級制度やジョブグレード制度などとほとんど同 […]
2020-03-31 / 最終更新日 : 2020-04-26 careerislands 人事制度 ５－１）報酬制度の体系 報酬制度はその考え方も範囲も非常に多岐にわたります。考え方という点では、なんのための報酬なのか、どのような効果を期待するのか、そのためにどのような機能を持たせるのか－そうしたことによって、同じ様な制度であっても内容が異な […]
2020-03-06 / 最終更新日 : 2020-04-01 careerislands キャリア、キャリア開発基本編 ４）キャリアを考える範囲 ラダーモデルにしてもアイランドモデルにしても、そもそも「キャリア」をどのように捉えるのか、つまりどの範囲までを考慮に入れておくのかを共有しておくことが重要です。その範囲とはモデルの適用範囲にも関わるからです。 わだち（轍 […]
