ソフトハウスで人事の仕事を始めて以来、かれこれ30年以上にわたって「内的キャリア重視のキャリア開発を理念的支柱とする人事」を標榜して人事制度の構築や運用を中心にＨＲＭ／ＨＲＤ(人事管理／人材育成)に関わる支援を組織、個人に対して行ってきました。
　なぜ「内的キャリア」なのか、「内的キャリアを重視したキャリア開発を組織の中で実現する」とはどういうことなのか、またそれが組織と個人にとってどのよ うに意味があるのか、そして内的キャリア自覚を深めるためには‥‥そうしたことについて、機会をいただいたので改めてまとめてみようと思いました。
　この原稿は2011年末から2012年にかけて、中央職業能力開発協会（JAVADA)から配信されているメールサービス「JAVADA情報マガジン」に掲載されました。
（リンクをクリックすると、掲載された中央職業能力開発協会のサイトに移ります）

　第１号　　「内的キャリアって？」～内的キャリアとの出会い・・・自己紹介に代えて
　第２号　　適材適所と内的キャリア～組織におけるキャリア開発の手がかり
　第３号　　人事システムへの展開～個と組織の共生
　第４号　　内的キャリア自覚を深める～組織におけるキャリア開発支援